摘要：在当前我国社会发展的进程中，医疗保险是一项关乎到民生发展的社会基础保障。随着医疗保险体系的不断成熟和完善，医疗保障局需要在人力资源方面加强管理，探寻在机构改革下的优化发展模式，从而提高我国医疗保险事业的向前发展。因此本文结合寿光市医疗保障局分析新形势下医疗保障局人力资源管理的现状，并基于机构改革提出相关措施及对策，以期提高医疗保障局的人力资源管理水平，推动医保事业的前进发展。

关键词：机构改革；医疗保障局；人力资源管理

人力资源是经济发展以及社会事业推进所必须的劳动能力人口，其具有特质性、可用性以及有限性等特点。并且在当前现代化科学技术持续进步、各种体制机制改革的背景下，人力资源质量在经济发展中具有极大的促进作用。对于医疗保障局来说，人力资源管理的实效性直接关系到我国医疗保险制度的推行和实施成效。因此医疗保障局需要针对机构改革下的人力资源管理现状，采取有效措施和对策，以提高医保管理质量。

一、新形势下医疗保障局人力资源管理现状

（一）从业人员专业素质有待提高

现阶段在我国医疗保险行业中，从业人员的专业、学历以及学习能力等都存在着较大的不同，从而就会出现相关人员素质良莠不齐的文艺。以寿光市医疗保障局为例，在实际的人力资源管理过程中，其涉及到管理学知识、保险知识以及一定的医学知识等，则要求从业人员在开展自身岗位工作的过程中，不断加强自身，以适应社会快速发展环境下的工作需求。不过在寿光市医疗保障局中，随着参保率的不断提高，对从业人员的专业素养提出了更高的要求，因此寿光市医疗保障局必须要加强人员培训，以实现人力资源的高效管理^[1]。

（二）医保管理机制不健全

由于医疗保障局是专门的医疗保险业务机构，而医疗保险又是我国的新兴行业，虽然经过一段时间的探索，建立了相对有效的管理机制。但不可否认的是其在当前社会高速发展的形势下，仍存在一定的缺陷。以寿光市医疗保障局为例，在医保管理机制下，个别医保经办人员的管办工作仍需加强，对医保基金的监督管理力度还需提高等。并且医疗保障局作为医疗保险的行政机构，在负责制定医保政策法规的同时，还负责具有的操作经办，所以在一定程度上就会出现医疗保险管理不规范、不科学的现状，在“总额打包付费”的模式下，监管部门开展监管工作比较困难，造成医疗保险事业发展受到阻碍。

（三）机构改革方案实施变化

随着医疗保险制度的普及，我国各地区的参保率逐渐上升，为应对这一趋势，在近年来逐步落实机构改革方案，并将原属人力资源和社会保障局负责的基本医疗保险、生育保险职责，发改委负责的药品和医疗服务价格管理职责以及民政局的医疗救助职责进行有机整合，划分归属为新组成的专职医疗保险机构医疗保障局。在此背景下，新机构在实际的运行过程中难免会遇到一些问题，如在寿光市医疗保障局的发展运行中，其出现如何整合现有资源以适应新改革发展的问题。针对这一现状，寿光市医疗保障局则要充分结合机构改革政策，强化队伍建设，保障部门职能明确，提高业务能力，推动医疗保障局的高效运行^[2]。

二、机构改革下加强医疗保障局人力资源管理的措施

（一）提高医疗保障局从业人员培训力度

在我国机构改革方案实施后，医疗保障局的业务职能和权责在短期内出现改变和重组，并且在人员转岗流动的形势下，在人力资源管理方面则出现了从业人员专业素养良莠不齐的现状。因此寿光市医疗保障局要积极缓解人员的思想压力，通过加大教育培训力度，促使员工更充分的适应新工作环境和模式。所以寿光市医疗保障局要积极组织从业人员学习新专业知识，加强人力资源管理工作，积极引导从业人员开展培训活动，基于战略人力资源管理摒弃以往工作中存在的弊端、通过业务绩效考核采取针对性教育培训，从而建设具有专业化、高素养的医疗保险从业人员队伍，提升人力资源管理实效性。

（二）进一步完善医保机制

在寿光市医疗保障局的业务机制中，实行新型农村合作医疗保险、城镇职工医疗保险及城镇居民医疗保险“三险合一”的运行机制。为了有效解决当前存在的现状问题。其要在统一的医保制度基础上，进一步加强对医保经办人的监督培训，结合实际情况强化对医保基金的管控。同时寿光市医疗保障局要积极开展大病保险政策，以完善医保机制，为人民群众提供优质的医保服务，保障参保患者的合法权益。在机构改革下，其应当明确各部门及人员的职责，规范从业人员的业务行为，保障人力资源管理能够发挥具体作用，推动医疗保障局科学开展医保保险业务和服务项目^[3]。

（三）加强机构改革政策落实

在机构改革背景下，加强医疗保障局人力资源管理则需对部门职能进行有效整合，深刻落实相关政策，加强人才队伍建设。所以寿光市医疗保障局首先要在改革中坚持“编随事走、人随编走”的人员分配原则，做好改制后的人员分流工作，合理配置人力资源。其次要注重对优秀人才的培养，从业务能力和职业道德两方面入手，提高干部培训工作和再就业能力，以保障从业人员的有序转岗。建成一支素质过硬、业务能力强、作风廉洁的高水平人才队伍，以提高社会的认同度和群众满意度，促进医疗保障局的可持续发展。

三、结束语

综上所述，随着我国国家机构改革政策的实施，医疗保障局作为新机构，则要极强人力资源管理，在新形势下探索人力资源管理的有效路径和措施。即是要结合实际情况，发现机构运行过程中存在的突出问题，并通过提高医疗保障局从业人员培训力度、进一步完善医保机制以及加强机构改革政策落实等对策，发挥人力资源管理的作用和价值，确保医疗保险制度的长远发展。

参考文献

[1]赵杰.事业单位人力资源管理的创新发展对策探讨[J].中国市场,2019(27):110.

[2]周丽丽.基于人力资源管理的事业单位机构改革竞争优势提升[J].人才资源开发,2019(11):18-19.

[3]程琳.论机构改革下医疗保障局的人力资源管理策略[J].人才资源开发,2019(10):10-11.